“诊改”应知应会
一、什么职业院校教学工作诊断与改进?
职业院校教学工作诊断与改进是指学校根据自身办学理念、办学定位、人才培养目标,聚焦专业设置与条件、教师队伍与建设、课程体系与改革、课堂教学与实践、学校管理与制度、校企合作与创新、质量监控与成效等人才培养工作要素,查找不足与完善提高的工作过程。
二、教学工作诊断与改进工作的目标是什么?
建立基于中等职业学校人才培养工作状态数据、学校自主诊改、教育行政部门根据需要抽样复核的工作机制,保证学校的基本办学方向、基本办学条件、基本管理规范,推动中等职业学校人才培养质量的持续提高。通过持续规范的自我约束、自我评价、自我改进、自我发展,建立并运行全要素网络化的内部质量保证体系,不断提升办学活力和人才培养质量。实现自我诊改是关键。“诊改”的目标是:治理体系最优化、管理工作标准化、教学秩序正规化、教学手段信息化、质量保障可控化、治理能力现代化。
三、教学工作诊断与改进工作的具体任务是什么?
1.建立中等职业学校教学工作自主诊断、持续改进的工作制度和运行机制。
2.搭建中等职业学校人才培养工作状态数据管理系统。
3.引导中等职业学校以提高人才培养质量为核心,逐步建立完善内部质量保证制度体系。
四、教学工作诊断与改进遵循的“三全”原则什么
“三全”即:全员、全过程、全方位;人才培养质量是学校内涵发展的核心问题,要通过强化教师的质量意识,把质量提高作为全校师生的共同追求,形成覆盖全员、贯穿全过程、纵横衔接、网络互动全方位的“三全”的现代质量文化。
五、教学工作诊断与改进提到的“三基本”是什么?
“三个基本”即学校的基本办学方向、基本办学条件、基本管理规范。通过实施教学工作诊断与改进,建立基于中等职业学校人才培养工作的数据系统,形成学校自主诊改的人才培养质量评价机制,保证基本办学方向正确、基本办学条件达标、教学基本管理规范,推动人才培养质量持续提高。符合教育部《中等职业学校设置标准》:全日制中职学历教育在校生数1200人以上;师生比不小于1:20;专任教师中的专业教师占比不低于50%;校舍建筑面积不少于24000平方米;生均仪器设备价值不低于2500元。
六、诊改工作达到的五个转变是什么?
1.管理变治理;2.被动变主动;3.零散变系统;4.主观变客观;5.一时变日常。
七、实施诊改工作后的四个不再是什么?
1.决策不再拍脑袋;2.教学不再凭感觉;3.学生不再无目标4.成效不再说大概。
八、诊改的逻辑起点是什么?什么是目标链标准链?
诊改的逻辑起点是打造“两链”:即目标链和标准链。目标链是依据学校发展规划及其子规划,由学校总体发展目标,专业建设目标、课程建设目标、教师发展目标、学生发展目标,各部门工作目标、各专业发展目标、各课程建设目标、教师个人发展目标和学生个人发展目标构成的自上而下、层级分明、内容关联的目标体系。标准链是依据目标链,由学校专业建设标准、课程建设标准、师资队伍建设标准、学生全面发展标准构成的内容关联、相对独立的标准体系。
九、教学工作诊断与改进工作的工作方针是什么?
需求导向、自我保证、多元诊断、重在改进。其中需求导向包括:政府、社会和学生三个方面的需求。自我保证:学校层面,质量主体;建构教学质量自我保障制度;建构教学自我诊改工作机制;建立学校自我诊断专家制度;建构人才培养工作状态数据平台;保证自我诊改与专家复核的吻合度。
十、“诊改”的核心是什么?
“诊改”的核心是持续提高人才培养质量。
十一、诊改对质量提高所起到怎样的作用?
诊改对质量提高所起到的作用是推进常态化持续改进,实现螺旋式提升发展。
十二、诊改与评估一样吗?
诊改与评估有本质的不同,最关键的不同是评估是通过外部评估促进学校发展,而诊改是要求通过自我诊断与改进建立质量主体意识、实现常态“诊改”和质量螺旋提升。
十三、什么是“五纵五横一平台”?
“五纵五横一平台”指网格化内部质量保证体系。“五纵”指决策指挥系统(领导体制、组织结构、制度建设、协调管理)、质量生成系统(教学、学生工作组织实施、校园文化建设)、资源建设系统(组织、人事、教学资源开发、储存、使用、管理)、支持服务系统(生活、社会服务、合作平台、数字校园、安全保障)、监督控制系统(质量数据采集、汇总、分析,质量报告,预警发布)。“五横”指学校、专业、课程、师资、学生。诊改制度以人为本,以师生发展为质量保证核心,以专业和课程为载体,在学校、专业、课程、老师、学生等不同层面上建立起完整且相对独立的质量保证机制。“一平台”指校本数据平台。
十四、什么是“8字形质量改进螺旋”?
“8字形质量改进螺旋”是指全面提升质量的工作过程,由两个循环构成一个8字形。依据目标和标准,组织实施,在工作过程中分析数据、诊断问题、及时改进,促进向更高的目标发展,形成不断提高的质量改进螺旋(循环提升)。
第1个循环是大循环也叫静循环,依据目标(起点),制定标准,设计行动方案,组织实施,全程进行自我诊断,不断找到差距,通过学习创新,改进提升,建立更高一层的发展目标。我们称之为“阶段改进”。即:目标→标准→设计→组织→实施→诊断→激励→学习→创新→改进
第2个循环是小循环也叫动循环,是指在实施工作的过程中,进行数据分析检测,随时发现问题,及时发布预警,督促相关部门、人员采取切实措施,及时改进。我们称之为“常态纠偏”。即:实施→检测→预警→改进。
十五、不同层面如何实现“8字形质量改进螺旋”?
从相应的目标开始,制定标准,进行实施,通过自我诊断和外部监测,进行数据分析,随时发现预警,及时调整改进,向更高的目标发展,促进工作质量的循环提升。
十六、什么是诊改中的标准?
标准是各层面循环周期内针对具体目标所使用的文件、制度、规定、规范、标准等。
十七、诊改的八大核心理念都是什么?
(1)社会主义核心价值观是教育质量唯一坐标系;(2)教育质量是指对党和国家、学生、社会多方需求的满足程度;(3)教育质量是在计划、实施、诊改的过程中形成的;(4)质量没有最好只有更好;(5)质量归根到底要靠自身保证;(6)质量提升必须依靠共创、共治、共享;(7)诊改必须坚持促发展与保底线相结合的原则;(8)诊改必须以现代信息技术为支撑。
十八、我校申请专家复核的三个层面是什么?各层面循环周期都是什么?
我校申请专家复核的三个层面是学校、专业、教师。学校层面诊改周期是年度;专业层面诊改周期是五年(每学年提交一个自诊报告);教师层面诊改周期是五年(每学年提交一个自诊报告)。
十九、职业院校教学工作诊断与改进的复核结论分类及后果是什么?
复核结论依据学校自主诊改结果与复核结果的吻合程度,分为“有效”“异常”“待改进”三种。复核结论及未达到抽样复核条件的学校名单,按照省级诊改工作方案规定的程序每年向社会公布一次。对于复核结论为“异常”的学校,省级教育行政部门须设定期限,采取切实措施,督促其改进。
属于诊改实施范围,但3年内仍达不到抽样复核条件的学校,应停止其招生资格。学校自主诊改周期不超过3年。(教职成司函〔2016〕37号)
二十、如何理解“大教学”观下的教学工作诊断与改进?
“大教学”观下的“诊改”工作,必须是人人参与,涉及到学校的各个层面,各个部门。绝不能把教学工作诊断与改进狭义地理解为“小教学”工作。
“大教学”工作:学校内部的一切有利于学生身心发展、有利于把学生培养成为高素质技术技能型人才的工作和活动。
“小教学”工作:教学的狭义理解,指教师教、学生学的课堂教学。
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